Was ist Arbeitsethik (und wie können Sie eine starke Arbeitsethik in Ihrem Crew aufbauen)?

Warum erreichen manche Menschen ihre Ziele und gehen neue Wege, als wäre es eine Selbstverständlichkeit, während andere sich im Kreis drehen oder einfach dort stecken bleiben, wo sie sind? Das ist eine schwierige Frage, aber eines ist sicher: Dauerhafter Erfolg erfordert harte Arbeit. Magnificence-Enterprise-Titan Estée Lauder drückte es so aus: „Ich habe nie vom Erfolg geträumt. Ich habe dafür gearbeitet.“¹

Als Unternehmensleiter wissen auch Sie, wie wichtig harte Arbeit ist. Aber es ist nicht einfach, eine ganze Unternehmenskultur rund um eine starke Arbeitsethik zu entwickeln. Beantworten wir additionally ein paar Fragen: Was ist Ethik wert, warum ist sie wichtig und wie können Sie eine starke Arbeitsmoral in Ihrem Crew fördern? Krempeln Sie die Ärmel hoch und los geht’s!

Was bedeutet Arbeitsethik?

Eine einfache Definition der Arbeitsethik ist: eine Reihe von Moralvorstellungen, Prinzipien und Werten, die unseren Arbeitsansatz leiten. Aber es ist mehr als das, oder? Es sind unser Charakter und unser Antrieb, die uns helfen, Dinge zu erledigen. Bei der Arbeitsmoral trifft Hingabe auf Entschlossenheit. Es spiegelt sich deutlich in unserer persönlichen Marke wider – in unserem Verhalten und sogar in unserem Aussehen. Hier sind einige persönliche Merkmale, die Ihnen wahrscheinlich bei jemandem mit einer guten Arbeitsmoral auffallen werden:

• Sitten und Bräuche: Sie behandeln andere so, wie sie behandelt werden möchten.
• Teilnahme: Sie zeigen sich treu, wann und wo sie sein sollen.
• Attitüde: Sie sind optimistisch, hilfsbereit und bereit für das A-Sport.
• Aussehen: Sie müssen kein Modefan sein, aber sie befolgen die Kleidungsstandards des Unternehmens und treten sauber und selbstbewusst auf.
• Kommunikation: Sie wissen, wann sie sich zu Wort melden, zuhören und Fragen stellen müssen.
• Zusammenarbeit: Sie arbeiten intestine mit anderen zusammen, respektieren die Befehlskette und nutzen Suggestions, Konflikte und Stress, um in ihrer Rolle stärker zu werden.
• Produktivität: Sie befolgen Anweisungen, verwalten ihre Zeit intestine und führen Projekte durch.

Möglicherweise haben Sie bereits eine Vorstellung davon, wie eine schlechte Arbeitsmoral aussieht – zum Beispiel, wenn Sie zu spät kommen, lange Pausen einlegen, das Minimal tun und die Arbeitszeit im Unternehmen vermasseln. Das ist das Letzte, was Sie wollen, wenn Sie versuchen, ein großartiges Unternehmen aufzubauen. Sicher, Jeder hat freie Tage. Aber wenn ein freier Tag zum Lebensstil wird, könnte das auf ein größeres Drawback hinweisen – eine schlechte Arbeitsmoral.

Warum ist Arbeitsethik wichtig?

Wenn Sie an Thomas Edison denken, denken Sie wahrscheinlich brillanter Erfinder. Aber Thomas Edison würde sagen, er sei nur ein harter Arbeiter gewesen. Irgendwo zwischen der Erfindung Tausender Erfindungen wie der Glühbirne, dem Phonographen und der gesamten Elektrizitätsindustrie (man spricht von einem Überflieger) verriet Edison sein Erfolgsgeheimnis: „Die drei großen Grundvoraussetzungen, um etwas Wertvolles zu erreichen, sind erstens harte Arbeit; zweitens das Festhalten an der Sache; Drittens: gesunder Menschenverstand.“²

Sie haben es von Edison gehört: Eine gute Arbeitsmoral bereitet Sie darauf vor, lohnende Arbeit zu leisten – Arbeit, die zählt. Und egal, ob Sie die Vorteile für sich selbst oder für Ihr Crew in Betracht ziehen, harte Arbeit hilft allen:

• Herausforderungen meistern und produktiv sein
• Erreichen Sie geschäftliche und persönliche Ziele
• Bauen Sie sich einen Ruf für Integrität und Zuverlässigkeit auf
• Erhalten Sie tolle neue Möglichkeiten, mehr Arbeit zu tun, die ihnen Spaß macht
• Schaffen Sie eine motivierende und unterhaltsame Unternehmenskultur
• Gewinnen Sie andere harte Arbeiter für Ihr Crew
• Dienen Sie anderen besser
• Erleben Sie ein größeres Gefühl von Wert und Zweck

Wie das Sprichwort sagt: „Ich kann nicht“ hat nie etwas bewirkt, aber eine „Ich kann es schaffen“-Einstellung tut eine ganze Menge Gutes!

Spüren Sie die Belastung durch eine schlechte Wertethik?

Trotz aller Vorteile, die hartes Arbeiten mit sich bringt, sind Wörter wie „Can-do-Einstellung“, „Ehrgeiz“ und „Arbeitsethik“ in manchen Unternehmenshandbüchern zu schlechten Wörtern geworden. Nicht jeder scheint hart arbeiten zu wollen – oder überhaupt.

Möglicherweise gehören Sie zu einer besorgniserregenden Anzahl von Unternehmensführern, die mit historisch niedrigen Erwerbsbeteiligungsquoten zu kämpfen haben. Laut unserem Bericht „Small-Enterprise Labour Disaster 2023“ geben über ein Drittel aller Kleinunternehmer an, dass sie keine Arbeitskräfte finden, um Kunden zu bedienen, Vorräte aufzufüllen, Produktionslinien zu betreiben, Produkte zu transportieren oder Tausende andere Arbeiten zu erledigen, die dies ermöglichen dass sie ihre Geschäfte wie gewohnt weiterführen können. Und bei Unternehmen mit 50 oder mehr Mitarbeitern gibt quick die Hälfte (47 %) an, dass sie keine neuen Mitarbeiter finden können, die ihnen helfen.³

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Das ist eine große Enterprise-Pille, die man schlucken muss. Und Sie könnten versucht sein, Ihre Arbeitsstandards zu senken, nur um Stellen zu besetzen. Aber ohne eine gute Arbeitsmoral als Grundlage Ihrer Unternehmenskultur werden Sie die hart arbeitenden Mitarbeiter, die Sie haben, nicht lange halten. Was können Sie additionally tun, um eine Kultur aufzubauen, die Spitzenkräfte anzieht, ausbildet und hält? Werfen Sie zunächst einen neuen Blick auf Ihre Unternehmenswerte.

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Beispiele für starke Arbeitsethik

Werte sind die Leitprinzipien und Überzeugungen, die Ihr Unternehmen vorantreiben. Sie verstärken sie durch das, was Sie belohnen und was Sie tolerieren, und sie wirken sich auf die Einstellungen und Verhaltensweisen jedes Teammitglieds aus. Deshalb sind Ihre Unternehmenswerte eine so große Sache. Sie sagen Ihren Teammitgliedern, was erwartet (und akzeptiert) wird und zeigen der Welt, wofür Sie stehen.

Wenn Sie additionally noch keine Werte haben, nehmen Sie sich die Zeit, diese auf Papier zu bringen und stellen Sie sicher, dass sie vermitteln, wie wichtig eine gute Arbeitsmoral für Ihr Unternehmen ist. Schauen Sie sich als Inspiration die folgenden Beispiele der Grundwerte von Ramsey Options an, um zu sehen, wie Werte und Arbeitsethik miteinander verbunden sind:

• Exzellenz im Gewöhnlichen: Wir sind den kleinen Dingen treu.
  Integrität
• Marktplatz-Service: Wenn wir genügend Menschen helfen, müssen wir uns um Geld keine Sorgen machen.
  Equity und Loyalität
• Impulssatz: Wir wissen, dass konzentrierte Intensität im Laufe der Zeit, multipliziert mit Gott, einen unaufhaltsamen Schwung erzeugt.
  Fokus und Produktivität
• Niemals aufgeben: Wir zwingen dem Markt unseren Willen auf.
  Hingabe und Entschlossenheit
• Selbstständigkeit: Wir alle kümmern uns und übernehmen Verantwortung, als ob uns der Ort gehört.
  Verantwortung und Fürsorge
• Kein Klatsch: Wir geben Negatives weiter und Positives überall.
  Respekt und Kameradschaft
• Gerechtes Leben: Wir glauben, dass der Charakter zählt. Die ganze Zeit.
  Verantwortung und Vertrauenswürdigkeit

Wenn Sie Ihre Werte betrachten, möchten Sie über einprägsame Sprüche hinausdenken. Um andere anzuleiten und zu motivieren, müssen Ihre Werte reale, alltägliche Prinzipien sein, von denen Ihr gesamtes Crew und jeder, dem Sie dienen, weiß, dass Sie es ernst meinen.

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Wie Sie eine starke Arbeitsethik in Ihre Unternehmenskultur integrieren

Sobald Sie sicher sind, dass Ihre Werte die von Ihnen gewünschte Arbeitsmoral unterstützen, beginnen Sie damit, die Nachricht zu verbreiten. So verbessern Sie die Arbeitsmoral in Ihrem Unternehmen und in Ihrem Crew:

Gehen Sie im Einstellungsprozess direkt auf Ihre Werte und Ihre Kultur ein.

Ihre Ansprüche und Erwartungen sollten bereits beim ersten Gespräch klar sein. Wenn es beispielsweise ein Unternehmenswert ist, das Richtige zu tun, auch wenn niemand zusieht, sprechen Sie darüber. Sie können sogar Einzelheiten dazu angeben, wie sich dies auf die Arbeitszeiten, die Einhaltung von Fristen und die Begrenzung der persönlichen Arbeit auf die Arbeitszeit im Unternehmen auswirkt.

Sie können auch viel über die Arbeitsmoral eines Bewerbers erfahren, indem Sie bestimmte Fragen im Vorstellungsgespräch stellen. Hier sind einige, die Ihr Gespräch leiten sollen.

Fragen im Vorstellungsgespräch im Zusammenhang mit der Arbeitsethik

• Innovation und Zuverlässigkeit: Erklären Sie, wann Sie für ein besonderes Projekt oder eine herausfordernde Aufgabe ausgewählt wurden.
• Service und Vertrauenswürdigkeit: Geben Sie ein Beispiel dafür, wie Sie über Ihre normale Verantwortung hinausgegangen sind, um eine Frist einzuhalten oder ein wichtiges Drawback zu lösen.
• Engagement und Leistung: Nennen Sie alle Auszeichnungen oder Anerkennungen, die Sie erhalten haben und die zeigen, wie intestine Sie Ihre Arbeit umsetzen.
• Integrität und Ehrlichkeit: Sprechen Sie über einen Fehler, den Sie gemacht haben, und wie Sie ihn behoben haben.

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Erstellen Sie ein starkes Orientierungs- und Onboarding-Programm.

Wenn Sie neue Teammitglieder willkommen heißen und schulen, überdenken Sie Ihre Werte, Erwartungen und Richtlinien. Es wird mehr gefangen als gelehrt, daher sollten die Menschen, die sie begleiten und von denen sie lernen, leuchtende Beispiele für die Arbeitsmoral sein, die Sie wollen.

Nutzen Sie Einzelgespräche und Teambesprechungen, um den Weg zum Erfolg freizumachen.

Unklar zu sein heißt unfreundlich zu sein. Wenn Teammitglieder Fragen stellen und Bedenken äußern, nutzen Sie Ihre Werte als Grundlage für Ihre Antworten. Wenn beispielsweise jemand in Ihrem Vertriebsteam befürchtet, sein Ziel nicht zu erreichen, sprechen Sie zunächst über das Gesamtbild der Unterstützung von Kunden bei der Lösung von Problemen (auch Market Service genannt). Das wird es viel einfacher machen, Ideen für Änderungen in ihrem Vertriebsansatz zu entwickeln. Erinnern Sie die Teammitglieder in Teambesprechungen an die Mission und wie ihre Rollen dazu passen, damit sie inspiriert werden, hart für etwas zu arbeiten, das größer ist als sie selbst.

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Stellen Sie Instruments, Ressourcen und Schulungen bereit.

Es macht nie Spaß, wertvolle Arbeitszeit damit zu verschwenden, sich den Pc, die Software program, die Schlüsselkarte, Passwörter oder Kontaktdaten zu besorgen, die Sie für Ihre Arbeit benötigen. Helfen Sie Ihren Teammitgliedern, Ihnen zu helfen, indem Sie es ihnen leicht machen, die Werkzeuge und Schulungen zu erhalten, die sie benötigen, um ein Rockstar zu werden.

Zeigen Sie Dankbarkeit.

Manchmal gerät die Arbeitsmoral ins Wanken, wenn sich Teammitglieder nicht wertgeschätzt fühlen. Lassen Sie sie wissen, wo sie ihr Bestes geben, und würdigen Sie eine intestine geleistete Arbeit ausdrücklich.

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Integrieren Sie Teambuilding-Aktivitäten in Ihre Kultur.

Seien wir ehrlich: Alle Arbeit und kein Vergnügen ist mühsam. Aber Lachen ist intestine für die Seele – und für den Aufbau von Einheit. Ob lustige Freitagsspiele, ein Ausflug mit der gesamten Mannschaft oder kostenlose Pizza zum Mittagessen – erfahren Sie, welche Aktivitäten für Ihr Crew ein großer Gewinn sind, und tragen Sie sie regelmäßig in den Kalender ein.

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Seien Sie ein Anführer, dem die Menschen folgen wollen.

Erinnern Sie sich daran, was wir vorhin darüber gesagt haben, dass mehr gefangen als gelehrt wird? Das gilt insbesondere für das, was Ihr Crew in Ihnen sieht. Modellieren Sie additionally den Charakter, den Sie darin hervorheben möchten.

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Was kommt als nächstes: Arbeiten Sie hart, indem Sie hart arbeiten

Letztlich ist die Arbeitsmoral eine Entscheidung. Manche Leute krempeln die Ärmel hoch, manche rümpfen die Nase und manche tauchen überhaupt nicht auf. Aber Ihr Unternehmen ist nur so großartig wie die Menschen in Ihrem Crew. Deshalb ist es in jeder Geschäftsphase wichtig, gute Mitarbeiter einzustellen und eine Kultur lohnender Arbeit zu schaffen – egal, ob Sie Laufbandbetreiber, Pfadfinder, Wegbereiter, Spitzenreiter oder sogar ein Legacy Builder sind.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, in welcher Section Sie sich befinden, schauen Sie sich unser EntreLeadership Levels of Enterprise-Framework an. Sie können auch mehr über die Phasen des Geschäftslebens erfahren und erfahren, wie Sie durch Zuhören eine starke Arbeitskultur schaffen können Der EntreLeadership-Podcast– Hier erhalten Sie Einblicke in die Führungspraxis des angesehenen Führungspersönlichkeiten- und Kleinunternehmensexperten Dave Ramsey.